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BIM效益评估方法及建议

时间:2017-08-22    来源:未知     BIM编辑:admin

具体的 BIM 应用量化效益评估方式 对于推动应用 BIM 技术具有实质的价值,可做为说服犹豫是否采用 BIM 技术者评估参考。本文提出以下国内未来在进行应用 BIM 效益 评估可以考虑之建议

  具体的 BIM 应用量化效益评估方式对于推动应用 BIM 技术具有实质的价值,可做为说服犹豫是否采用 BIM 技术者评估参考。本文提出以下国内未来在进行应用 BIM 效益评估可以考虑之建议作法与观点。

  ( 一) 采用量化的效益评估方式

  过去国内有关应用 BIM 效益评估大多采取质化的分析方式,虽然亦极具参考价值,然而在证据力与说服力道上仍显不足。国内已有极少数企业尝试进行量化的效益分析,但碍于各公司的利益与其市场竞争性,并不容易被揭露与讨论。如何由政府部门带头进行具体的量化效益分析,应是政府部门必须思考的重要课题之一。因为普遍采用 BIM 技术后,产业竞争力的提升才是可及的,而量化效益则能提供绝对的诱因。

  ( 二) 逐渐导入类似 ROI 的效益评估方式

  由于国内各单位在应用 BIM 仍属起步阶段,因此多数公私部门仍在仅考虑产出与效益下积极推动应用 BIM 技术。然而任何的效益评估若仅考虑产出而不顾虑投入,其分析结果必受到很多的挑战与质疑。因此若能针对应用 BIM 技术的投入与产出进行完整的纪录与分析,并利用效益分析最常采用也相对容易被理解的投资报酬率 (Return on Investment, ROI) 分析方式,日后提出的效益分析结果将更具说服力与影响力。

  ( 三) 发展利害关系人合适的效益评估方式

  理想的 BIM 应用状况下,其模型的建立、信息的附加与利用系可以由所有项目利害关系人采取协同与共享的模式进行,然而国内的产业专业切割现况,短时间并无法进行成本共摊、利益共享的模式应用 BIM 技术,因此不同的项目利害关系人 ( 业主、设计单位、施工厂商、各专业厂商等 ) 应各自有符合其应用 BIM 技术的效益评估方式,如此方能让该类型的项目参与者确实得到满意的效益评估结果,进而决定如何应用 BIM 技术。

  ( 四) 政府应考虑长期效益而不计短期利益

  积极应用 BIM 技术已是各国提升其建筑产业竞争力乃至于国家竞争力的重要策略之一,此观念在英国最受到重视与落实。任何新技术的应用与推广都不是短时间可以立即见效,BIM 技术也是如此,且 BIM 技术应用牵涉层面广,人才培育更是复杂与困难,唯有政府出面主导才能够让处理应用 BIM 技术之问题事半功倍。本文认为,若能透过政府的行政资源与政策,驱使产、官、学、研在 BIM 应用的能力、市场、人才、技术分头努力与合作,将可使国内 BIM 技术的发展与应用能够在短期利益与长期效益可以兼顾下良性发展。

  以上就是本文对BIM效益的四种评估方法,如有更好的方法欢迎交流。

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