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BIM技术进入公司的过程(三)新与旧的整合(中)

时间:2017-08-16    来源:未知     BIM编辑:admin

在整个BIM的工作流程中, BIM协同作业 变得相当重要,除了同一项目的Revit操作者能同步进行作业,我们也把公司原本就在使用的绘图工具:Sketchup与AutoCAD一并纳入整个流程中,让不同的

  在整个BIM的工作流程中,BIM协同作业变得相当重要,除了同一项目的Revit操作者能同步进行作业,我们也把公司原本就在使用的绘图工具:Sketchup与AutoCAD一并纳入整个流程中,让不同的绘图工具在同一个作业平台上运作。

  最初我们针对一个特定项目进行BIM的导入实验,并且选定该项目的审查阶段来进行这项尝试,这是由于在审查阶段整个项目的设计变化性还是很大,主管机关承办以及业主的意见都可能让我们的设计 产生变动,因此无法在此阶段就完全以Revit来建置精确的建筑模型。另外为了要能有效运用现有人力,我们也还是不能完全舍弃原先公司采用的工具软件。于是我们决定让设计灵活性较大的Sketchup及AutoCAD加入制图的作业,Sketchup做为规划设计时间的设计操作软件是绰绰有余,而AutoCAD用来制作法规检讨以及室内配置等图说也是恰到好处,此时Revit处于项目的核心地位则负责结构、内部墙体及信息、参数控管的底图工具。

  如此一来,虽然离实时同步尚有一段落差,但透过底图的控制让平面或是立面操作者在修改时如遇到大幅修正时能及时的回馈并且修正,事后检查图面的整合率及错误率不比单纯使用Revit来得差。更重要的是,在项目配合行政流程进行的同时,团队成员可以一边用自己原本熟悉的软件进行作业,另一方面也有机会了解BIM在实务上会遭遇到的问题与提升Revit的操作熟练度,简单的说就是一个以战养战的策略。

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